抓住重点，加大文明工地创建力度。公司明确项目经理是创建文明工地责任人，公司生产部负责指导项目部文明工地策划和管理工作，公司生产部、安全部和科技质量部等相关职能部门定期对项目部创建文明工地进行检查和指导，及时发现和帮助解决具体问题。根据公司制定的《文明工地创建标识标准》，项目部根据现场实际情况结合文明工地创建要求，高标准做好项目部生产区、办公区和生活区的文明工地一次成型创建工作，力求做到施工准备、安全防护和宣传氛围等方面都按照公司的统一部署，做到统一标识，实行施工现场的标准化管理。项目部在工程前期施工时就制定出有效的方案和措施，保证成品工程应体现出的亮点，确保在施工中绿色、环保、低碳和节能等亮点突出。按照公司制定的《文明工地奖罚办法》，对去年按照公司要求建成省、市级文明工地的9个项目部进行了表彰奖励，对去年未能按照公司要求建成省级文明工地的2个项目部进行了经济处罚。